Ansvarlighed & ESG
Ansvarlighed er en del af vores kerneopgave
I DMO arbejder vi med mennesker, og derfor følger der et stort ansvar med det, vi gør. Vi skal skabe gode og trygge rammer for de mennesker, vi arbejder med, passe på vores medarbejdere og drive vores organisation på en ordentlig måde. Samtidig har vi blik for vores forbrug og den påvirkning, vores drift har på klima og miljø.
I vores ESG-rapport har vi samlet det hele. Her gør vi status på, hvor vi står i dag, hvad vi allerede gør, og hvor vi gerne vil blive bedre.
"DMO blev grundlagt i 2008 med et ønske om at skabe trygge og udviklende rammer for børn og unge med behov for en særlig indsats. Siden er organisationen vokset betydeligt, men vores grundlæggende ambition er den samme: Sammen skaber vi udvikling for mennesker. Det er fortsat vores kerneopgave og det naturlige udgangspunkt for vores arbejde med ESG."
Jesper Christensen, Adm. direktør
Vores arbejde med ESG
Vi vil gerne kunne se, om det vi gør, gør en forskel
ESG hjælper os med at sætte tal og handling bag vores ansvar. Det giver os et bedre grundlag for at følge vores udvikling og prioritere de områder, hvor vi kan gøre en forskel. Vi har delt arbejdet op i tre områder: miljø, mennesker og ansvarlig ledelse.
Miljø
Vi vil bruge vores ressourcer med omtanke
Vores tilbud skal først og fremmest være gode steder at bo, være og arbejde. Men den daglige drift bruger også energi og ressourcer og sætter et klimaaftryk.
Derfor arbejder vi blandt andet med vores energiforbrug, transport, opvarmning og affald. Vi er ikke i mål, men vi vil blive bedre til at forstå vores aftryk og til at handle dér, hvor det giver mening.
Mennesker
Mennesker er kernen i det, vi gør
Vores største ansvar handler om mennesker. Det gælder både de mennesker, vi hver dag arbejder for at skabe gode rammer omkring, og de medarbejdere, der får det til at lykkes. Derfor har vi fokus på blandt andet trivsel, faglighed, uddannelse og kompetenceudvikling. For dygtige og engagerede medarbejdere er en forudsætning for, at vi kan levere den kvalitet, vi ønsker.
Ledelse
Ordentlighed skal kunne mærkes
For os handler ansvarlig ledelse ikke kun om politikker og procedurer. Det handler om den måde, vi driver DMO på hver dag. Vi arbejder med tydelige rammer, ansvar, nærværende ledelse og faglighed og med at skabe en organisation, hvor der er gennemsigtighed i vores beslutninger og plads til at finde løsninger, der passer til den enkelte.
Vores ESG-rapport
2025 er første gang, vi har samlet vores arbejde med ESG i én rapport.
Rapporten giver os et fælles billede af, hvor vi står i dag, og skaber et fælles udgangspunkt for det videre arbejde. Den viser både det, vi allerede gør godt, og de områder, hvor vi har mere arbejde foran os.
Ambitionen er ikke at løse alt på én gang, men at skabe løbende og dokumenterbare forbedringer. Det handler om at følge udviklingen og træffe beslutninger på et mere præcist grundlag.
